板倉雄一郎事務所 Yuichiro ITAKURA OFFICE

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Go Ahead「自信」

自信は、どこから湧いてきて、どこで失ってしまうのか。

 

自分にとって思いのほか良い成績を取得できた時、自信が生まれるという経験は誰にでもあるでしょう。

自分には無理かな?と思うような異性との関係を築けた時、自信が生まれるという経験も、きっと誰にでもあるでしょう。

これらのケースは「期待以上の結果が得られた」が生み出す自信です。

人は、欲深い生き物ですから、期待以上が続けば、期待値を上げてしまうものです。

すると、いずれ、期待以上の結果が得られなくなる時が来ます。そこで自信を失ってしまう。

「期待以上の結果」が生み出す自信、他人から頂戴する自信は、かくも儚いものです。

もしかすると、自信とさえ言えないのかもしれません。

 

一度失った自信を取り戻すのは、並大抵のことではありません。

他人から頂戴する自信が自信の源であるとすれば、一生、自信を取り戻すことはできないかもしれません。

 

僕の場合、アントレプレナーとしての自信を取り戻すのに、アントレプレナーとして大失敗してから14年を要しました。

人生の最も貴重な資源である「時間」をかなりロスしたと思いますが、時間そのものを取り戻すことは不可能なので、悩みもがいた時間を、成果の源であると「評価替え」する他ありません。

自信を取り戻した今は「評価替え(=今後の成果)」に、それこそ自信を持っています。

 

では、どうして自信を取り戻すことができたのか・・・

 

「もう、起業なんてしないよ。だって『社長失格』だもん」

 

そうやって逃げていたこともありました。

 

「こっちの方が向いてるもんね!」

 

そうやって自分を騙す時期もありました。

けど、心のどこかに、常に、諦めきれない自分が居ました。そんな自分が居たからこそ、

 

「板倉さん、再起業してください!」

 

という周囲からの言葉が、とんでもなくウザかった(笑)

 

「だから、やらないって言ってるでしょ!」

 

って。

 

March 11は、僕をして、気づかせてくれました・・・

 

「あっ、僕もいずれ死んじゃうんだ。

いずれ、やりたくても、やれない時期を迎える。

だったら、やりたいことを、やれるうちに、やってしまおう。

最悪、死ぬだけだ。

何をしていようが、いずれ死ぬんだから。」

 

僕の中に、自信が復活しました。

 

「やろう!」と思うことが、自信の源である。

 

これを悟りました。

 

冒頭に書いた、

「結果が生み出す自信」ではなく、

「誰かに褒められ、与えられた自信」でもなく、自ら湧き上る自信。

 

今、その自信は、着々と「カタチ」に成っています。

自信が勇者を呼よせ、一つにまとまっています。

結果が出る前から、自信に満ちています。

 

自分の体から「お前にはもうできない」と言われない限り、やり続ける。

それこそが、自信の源なのだと思います。

次に諦めるのは、死ぬ時だ。


2012年1月24日 板倉雄一郎



 

【お知らせ】商号変更

2011年11月24日、株式会社板倉雄一郎事務所は、臨時株主総会を開催し、商号(社名)を株式会社シナジードライブ(Synergy Drive Inc.)に変更いたしました。

現在取り組んでいる新事業(www.vlvlv.jp)を全世界に広める為の拠点となります。

なお、板倉雄一郎事務所(このサイト)は、任意団体として、今後も活動を継続予定ですので、どうぞよろしくお願いいたします。

2011年11月24日 任意団体 板倉雄一郎事務所


オリンパス事件に添えて・・・

床屋に訪ねれば「切った方がいい」と答えるに決まっている。
誰でもわかる事だ。

?本当に誰でもわかる事か?
企業の監査は、それが内部監査役であれ、外部監査役であれ、その報酬の出所は、監査される側の企業だ。
これじゃガバナンスなんて働くわけが無い。
監査法人や、それを構成する会計士のすべてが「善人」である保証などどこにも無いのだ。
オリンパスのケースが証明しているではないか!

ではどうすれば良いか・・・
数年も前から僕は具体的解決策を提案している。
とても簡単な事だ。

東証なりの「上場市場運営者」が、株式上場企業から監査費用を一次的に預かり、上場市場運営者が当該企業の監査法人を「勝手に」決めれば良いのだ。
そうすれば、監査法人の「直接の」クライアントは、監査すべき株式上場企業ではなく、上場市場運営者になる。

どうだ、簡単だ。
その上、全体の経費は変わらないか、むしろ競争原理によって安くなる。
なぜやらない?
アホだからか?
いや違う「本当の監査」を、誰もが怖がっているのだ。
それじゃダメなのだ。


2011年11月10日 板倉雄一郎


僕らのグローバル展開新事業の「プレ・リリース・サイト」をオープンしました。


このサイトは、ほぼ3日に一度程度アップデートを繰り返しながら、メンバーの氏名と写真、そしてコミュニケーションの歴史をご紹介いたします。

なお、プレス・リリースおよび本サービス開始は、11月下旬を予定しています。

どうぞよろしくお願いいたします。

2011年11月1日 板倉雄一郎事務所


 

Go Ahead「全ては過去の積み上げ」

今回の新規事業は、発案から僅か6ヶ月、プロジェクトの正式発足からは4ヶ月で、Version1のグローバル・リリースにこぎ着けそうだ。
それが出来た理由は、これまでを振り返れば、過去の様々な「努力」にある。

「人材」
板倉雄一郎事務所・企業価値評価・合宿セミナーを過去に30回以上行い、収入も頂いたが、同時に900名を超える卒業生ネットワークを構築できていたこと。
新規事業のメンバーの大部分は、同セミナーの卒業生だ。
だから「企業とは何か」「株価の根拠は何か」といった事をわざわざ説明する必要が無いメンバーばかりを集める事が出来た。
しかも同セミナーの卒業生の職種は多岐に渡り、今回のプロジェクトでも、法律家、発明家、技術者、起業家、プロモーション、マネージメントと、各分野のプロフェッショナルばかりだ。

「プロジェクト進行」
これは言わずもがな、二十歳で創業したゲームソフト会社以降、最後に失敗するハイパーネットまで、数え上げたらきりがない程の事業を立ち上げてきた。
成功したものもあるし、大失敗したものもある。
そのいずれもが、僕の経験値となっている。
特にハイパーネットでの世界展開の経験は、現在の事業を考える上で当初からグローバル展開を念頭にする事に貢献している。
ただし当時は「インターナショナル」であったが、今回は「グローバル」だ。
概念が全く異なる。

「お金」
これも言わずもがな、これまでの様々なビジネスがもたらした「少々の蓄財」のおかげだ。
ただし「どれほど持っているか」と「いかほど使うか」は、全く相関が無い。
仮にどんだけ持っていたとしても、効率の良い方法でしかお金は使わない。
これも、合宿セミナーを実施しながら、自らが学んだことだ。

つまり、僕は、自分が「脳みその中に持つ知識と経験」、自分の「人間関係」、自分の「お金」といったリソースを使う事によって、早期立ち上げに至る。

過去のあらゆる努力は、将来、意外なところで非常に役に立つ物である。

もし、今日現在、多くの価値ある知識や経験を持っていないのなら、今日から始めればいい。
目先の事にばかり囚われていたのでは、人生の時間がもったいない

2011年10月26日 板倉雄一郎

以上、facebookへの投稿から引用。

PS:
このところ、ほぼ毎日、facebookに投稿しています。
もしご興味があれば、facebookから「板倉雄一郎」を探していただき「フィード購読」(←Twitterのフォローな感じ)していただけると幸いです。
よろしくお願いいたします。


 

ITAKURA’s EYE 「自己主張のリスク」

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