板倉雄一郎事務所 tag:www.yuichiro-itakura.com,2008-02-17://1 2012-04-25T03:20:01Z 企業価値評価・経済・金融の仕組み・株式投資を分かりやすく解説。理解を促進するためのDVDや書籍も取り扱う板倉雄一郎事務所Webサイト Movable Type 4.1 Go Ahead【高リスク VS 低リスク】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1766 2012-04-25T03:17:32Z 2012-04-25T03:20:01Z 高リスクを狙う者は、一つや二つの失敗など、どーってことない。人生で10回チャレン... 板倉雄一郎 高リスクを狙う者は、一つや二つの失敗など、どーってことない。
人生で10回チャレンジ出来るとすれば、そのいずれか一つが当たれば良い。
他の失敗分を補った上に、十分なリターンが得られる。

低リスクを狙う者は、常に一定の成功を収めなければならない。
たった一つの失敗による損失は、他の10回の成功では補えない。

2012年4月25日　板倉雄一郎

参考エッセイ：

]]> Go Ahead【残高】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1765 2012-04-17T08:38:46Z 2012-04-17T08:42:08Z 残高100万円の時に1万円を消費するのを躊躇する人は少なくて、残高10万円の時に... 板倉雄一郎 残高100万円の時に1万円を消費するのを躊躇する人は少なくて、残高10万円の時に1万円を消費するのに慎重になる人は多いですよね。だから、人生の残高が少なくなればなるほど、一日を大切にするようになる。人生の残高が少なくなって初めて、「若いときに一日を大切にすべきだった」とか後悔したりして（笑） しかし、そろそろ50歳の僕でも、60歳の僕から見れば「十分に若い」これ、忘れてはいけない事ですね...続きを読む

]]> Go Ahead【ジャックポット（大当たり）行動心理学】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1764 2012-04-11T00:06:21Z 2012-04-11T00:08:49Z 例えば、何らかの懸賞において、景品総額100万円を設定したとしましょう。1万円の... 板倉雄一郎 例えば、何らかの懸賞において、景品総額100万円を設定したとしましょう。1万円の景品を100個用意する場合と、100万円の景品を1個用意する場合では、後者の応募総数が前者に比べ圧倒的に多くなります。計算上の「期待値」はどちらも同じですが、当選確率は、後者の方が前者の100分の1になるにも関わらずです。つまり、応募する「人間」の心理は、確率を軽んじ、当選した場合のリターンの大きさを重視するわけです。...続きを読む

]]> Go Ahead【会計士と経営者】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1763 2012-04-11T00:01:51Z 2012-04-11T00:50:58Z 正月の定例ニュースの一つとして、築地市場での「本マグロ（クロマグロ）」の競りがあ... 板倉雄一郎 正月の定例ニュースの一つとして、築地市場での「本マグロ（クロマグロ）」の競りがあります。毎年、あり得ない価格（＝その前後のキロ辺り価格より明らかに高い価格）での落札が、あらゆるマスメディアによって報じられます。いくらで本マグロを競り落とそうが、少なくとも会計上は「原価」にカウントされ、この商品は赤字商品という事になります。 会計士は言います・・・「社長、こんな価格で競り落としたらいかん！...続きを読む

]]> Go Ahead【ビジネスプランを作ったらダメだよ！】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1762 2012-04-06T00:59:39Z 2012-04-06T01:01:53Z 僕の影響を受け、夢の実現に向けて起業する人が相次いでいる。そこで一つ重要なアドバ... 板倉雄一郎 僕の影響を受け、夢の実現に向けて起業する人が相次いでいる。そこで一つ重要なアドバイスを・・・ビジネスプラン（5年ぐらいのエクセル引き延ばしの奴）は絶対に作ってはならない。ビジネスプランが価値を持つのは、大企業病に感染した企業人が、自らのリスクヘッジ（責任逃れ）のために、ハンコを集めるときだけ。あんなモノ作るのは簡単だし、意味が無い。そんな事より「ビジネスモデル（収益構造）の検証」が大事。どんな経済...続きを読む

]]> Go Ahead【プロフェッショナル】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1761 2012-04-05T01:12:12Z 2012-04-05T01:16:00Z 「あれと、これと、それが揃えば、ヤルつもり！」こんな事を言う人が、実は大多数だが... 板倉雄一郎 「あれと、これと、それが揃えば、ヤルつもり！」こんな事を言う人が、実は大多数だが、僕に言わせれば「嘘つけ！」だ。あれと、これと、それが揃ったら揃ったで、「やっぱりアレも無いとな」って言うに決まってる。こんな言葉は、やらないためのイイワケに過ぎないんだよ。例えば、最も優秀な営業マンは、資料が無くたって、パンフレットが無くたって、商品が未完成だって、ハンコをもらって来れる人。今ある武器で勝負するのさ、...続きを読む

]]> 号外「この国が悪いのではないぞ！」 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1760 2012-04-03T08:17:44Z 2012-04-03T08:42:59Z この国（日本）には、ありえないぐらいバカバカしい問題が山ほどある。で、「脱出しよ... 板倉雄一郎 この国（日本）には、ありえないぐらいバカバカしい問題が山ほどある。で、「脱出しよう！」などと呼びかけるバカが居る。冗談じゃない、バカバカしい問題のほとんどは、日本人（国全体）にあるのではなく、役人の利権欲しさにあるのだ。皆が政治に関心を持てば解決できるのだ。国家公務員の新卒採用は35%「も」減だそうで、同時に「老人」はそのままのさばるらしい。馬鹿者め！金融に関する法整備は、通信に関する事よりガラパ...続きを読む

]]> Go Ahead【ブルーオーシャンは自らの中に】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1759 2012-03-30T06:44:42Z 2012-03-30T06:45:59Z 僕は、様々なアイデア発想のときに「横を見ない」まずは「自分のワガママで」欲しいモ... 板倉雄一郎 僕は、様々なアイデア発想のときに「横を見ない」まずは「自分のワガママで」欲しいモノ、サービスそして理論をイメージする。「横」とは、同じ分野での他人のアイデアや発想、事業であれば競合しそうな企業の事業、そして既存の理論など。それら「横」を見るのは、アイデアのイメージングが完了した後に、同じようなものが無いか、より進化しているものは無いかのチェックの時だけ。「横」を見ながら考えると、どうしても「横」か...続きを読む

]]> Go Ahead【ベンチャーは大変だヨ！】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1758 2012-03-28T06:54:23Z 2012-03-28T06:58:21Z ベンチャーとは、持てる資源を限界まで生かし、貪欲に成長のチャンスを探し掴もうとす... 板倉雄一郎 ベンチャーとは、持てる資源を限界まで生かし、貪欲に成長のチャンスを探し掴もうとする経営スタイルです。従って、リスクが高いのです（注1）他方、（ベンチャーに対して）オーディナリー企業とは、成長より継続性（＝つまりつぶれない事）を最優先する経営スタイルです。従って、リスクが低い状態を維持しなければなりません。この二つのスタイルの違いは、経営の優劣では決してありません。また、その中間の経営スタイルも当然...続きを読む

]]> Go Ahead【組織のトップとそれ以外の違い】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1757 2012-03-28T06:06:05Z 2012-03-28T06:07:32Z 「社長と副社長の距離は、平従業員と副社長の距離より大きい」words by Yu... 板倉雄一郎 「社長と副社長の距離は、平従業員と副社長の距離より大きい」words by Yuichiro ITAKURA.一度でも組織の長を経験すると、それ以外の利害関係者との決定的な違いを感じる事になります。トップであるという事は、あらゆる利害関係者の立場や利益を考え、意思決定しなければならないからです。どれほど優秀な利害関係者が居てもです。企業とは、その利害関係者が、それぞれの価値を持ちより、シナジーによ...続きを読む

]]> Go Ahead【苦境をバネに世界を目指せ！】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1756 2012-02-29T01:00:02Z 2012-02-29T01:01:44Z 古くは、イギリス、スペイン、オランダ、などヨーロッパの国々が世界を目指し、植民地... 板倉雄一郎 古くは、イギリス、スペイン、オランダ、などヨーロッパの国々が世界を目指し、植民地を作って行った。特にイギリスは、自然に恵まれていなかったからこそ、世界を目指した。台湾は、自国マーケットが小さすぎるからPCで世界を目指した。韓国は、自国マーケットが中途半端だったが、経済破綻をきっかけに世界を目指した。アメリカは、自国マーケットが十分に大きいから、世界が追いかけてくれた。中国も、いずれアメリカ同様にな...続きを読む

]]> Go Ahead【グローバル視点で世界を目指せ！】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1755 2012-02-28T02:31:29Z 2012-02-28T02:33:34Z 多くの国で、無宗教が人間扱いされないことを知っているか。多くの国で、社会保障が日... 板倉雄一郎 多くの国で、無宗教が人間扱いされないことを知っているか。多くの国で、社会保障が日本ほど行き届いていないことを知っているか。多くの国で、識字率が日本ほど高い国が無いことを知っているか。多くの国で、「自分は何者か」を伝えないと相手にされないことを知っているか。多くの国で、「出る杭は打たれる」が、死を意味することを知っているか。多くの国で、民主主義の実現のためにどれほど犠牲を払っているか知っているか。多...続きを読む

]]> Go Ahead【お金とは（再び）】 tag:www.yuichiro-itakura.com,2012://1.1754 2012-02-26T23:33:58Z 2012-02-26T23:46:27Z 「お金とは、社会に対する議決権である」　words by Yuichiro IT... 板倉雄一郎 「お金とは、社会に対する議決権である」　words by Yuichiro ITAKURA. 資本主義社会の中で暮らす僕らは、欲しいと思う商品があれば、それを買うことができる。手元資金が不足していれば、稼ごうと思う。稼いで、欲しい商品を手に入れる行為は、その商品を提供している企業の売上高に貢献し、その結果、その企業の企業価値が増大する。顧客が「価値 ＞ 価格」だと思う商品を提供する企業の...続きを読む

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