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「板倉雄一郎の実践・起業塾」分科会実施！

板倉雄一郎の実践・起業塾・スマートフォンアプリ分科会セミナー

電子書籍版「社長失格」を出版以来、セミナー参加者やTwitterを通じてなど多数の方から電子書籍出版についてのセミナーを希望する声をいただきました。 今回この声にお応えし、板倉雄一郎事務所の「社長失格」「失敗から学べ」の電子書籍・スマートフォンアプリ作成の経験をみなさんにお伝えしようと、本セミナーを企画しました。 起業の具体的な手段としてスマートフォンアプリ開発を考えている方をはじめ、電子書籍マーケットに興味がある方などにぜひお越しいただければと思います。

→詳しくはこちら

※＜3/12追記＞3月13日（日曜日）開催予定の「スマホ・アプリ・セミナー」は、地震による参加予定の方々の様々な混乱を予測し、中止することにいたしました。

第一回「板倉雄一郎の実践・起業塾」を開催いたしました

2011年2月5〜6日に「板倉雄一郎の実践・起業塾」（Day-1＆2）を開催いたしました。参加頂いた受講生の方々、2日間お楽しみ様でした！　ありがとうございました。
→セミナーランナップエッセイはこちら

受講者の声

  • ２日間通して満足のいく内容でした。また、お世話になるかもしれませんが、その時はまた宜しくお願いします。
  • 基本的なことを見直すことと良い刺激になりました。同伴者にとっても新たな視点が増えたことで強力なパートナーとして育っていく良い機会となりました。ありがとうございました。
  • START UPにも通じる話ではありますが、大企業の事例が多く直接参考にするのは難しいところもありました。START UPの事例ももう少しうかがえれば尚よかったです。
  • あいかわらず板倉さんのセミナーは奥が深いです。本質的なことをわかりやすく説明するのはすごいです。
  • みなさん良かったが、板倉さんの５コマ目がすばらしかった。特に組織論！
  • 起業と直結していないと思う部分が多かった。（対象者があいまいなのかな）
  • やはり、板倉さんの話はズバ抜けて面白い。特に、女性等に例える話は面白く、わかりやすい！
  • 管理会計、経営者のバックミラーについて、もっと深くつっこんだ話を聞きたかったです
  • 基本的なところがていねいに説明されていたと思います。
  • 講師、スタッフの皆さんの愛情を感じました。ご自身の経験や知識をおしみなく伝えようとして下さる雰囲気に感謝しています。起業に対する意欲があらためて出てきました。
  • 資本政策という戦略のオプションがあることは、言葉だけしか知りませんでしたが、いざというときには（細かいことは理解してませんが「○○○」という手段があるということ知るだけでも）使うための知識（オプション）を持つことができました。
  • 自分のビジネスプランに自信があることが大切と感じた。
  • 自分が今従事している仕事で上手く言葉に表せなかったモヤモヤしていたものが大分解消されました。
  • 人材、組織に関連して自分自身の自信と情報発信の重要性の話に特に共感できた。
  • 全て満足できる内容でしたが、森さんの講義が期待以上の内容で満足できました。
  • 過去のセミナーのネタを使っていて、起業というテーマと合っていなかった。プログラム、資料を最低限配布して欲しいと思いました。
  • 法律的な面も事業計画書の重要さも他に教えてくれるところがないので、非常に勉強になりました。自分で勉強するより、短時間で大まかな知識が得られるので、ありがたいと感じます。
  • 本質的な議論が多くてよかった。組織マネジメント、総括についても、より多く知りたかった。

板倉雄一郎の実践・起業塾とは

「背負わなくても良い苦労」 は背負わない

経営資源 (人・モノ・金・情報・時間) それぞれと、実現しようとする経営モデルのリスクの一致を計ることが、起業と経営を行う上で 「背負わなくても良い苦労」を文字通り背負わなくする手法です。実際の起業とその後の事業展開に本当に必要なことを 「経営リスクと経営資源のリスク許容度の一致」という軸にそって体系化しました。

起業経験者がお伝えする、起業のための大原則

理念や目標も重要ですが、それを実現するために必要不可欠なこと、してはならないことを、板倉雄一郎を始め、 起業に関して多くのノウハウを持った実務家講師がお伝えします。 周りを幸せにする仕組みを作りたい人にお越しいただきたいと考えています。

対話型セミナー

情報をただ伝えるだけなら書籍やDVDのような一方通行メディアでも十分です。板倉雄一郎事務所がリアルセミナー方式を採用する理由は「対話型セミナー」の実現により、講義の中に議論の場を積極的に取り込み、受講者と講師が一つのテーマに関して意見を交換することを通じ、抽象的な概念を具体化し、より深い理解を得ることを目的にしています。

3日間の徹底講座〜継続的なコンサルティングを提供します

3日間のカリキュラムの中から必要な日程を選択して受講する事が出来ます。また「板倉雄一郎の実践・起業塾」が、「実践」であり「塾」 である理由は、当初3日間のセミナーデイだけで終わりではないからです。受講後、個々の起業、個々の事業に関する様々 なコンサルティングにより、「実践を通じた支援」をオプションとしてご用意しています。

会場／日程

会場 ホテル ヴィラフォンティーヌ 汐留
日程 Day1　2011年2月 5日 ( 土曜日 ) 9:00〜19:30
Day2　2011年2月 6日 ( 日曜日 ) 9:00〜18:00
Day3　2011年2月13日 ( 日曜日 ) 9:00〜19:00
※各セミナー終了後の2時間、任意参加の懇親会あり。
申し込み期限 ※募集を締め切りました
受講料振込期限 セミナー前日まで

講師プロフィール

講師 : 板倉雄一郎
板倉雄一郎事務所代表
19歳でソフト開発会社を設立〜絵に描いたようなサクセスストーリー〜97年株式会社ハイパーネットの倒産と自己破産。 ゼロから登りつめ、またゼロに・・・。大きな成功と失敗から得た経験と知識を余すところなくお伝えします。
講師 : 森理俊
弁護士
『起業するために、経営者となるために、知っておくべき法律、決して忘れてはならないこと』について、 法律という切り口から解説します。経営者から受けるリアルな相談に基づくエッセンスをわかりやすくお伝えします。
講師 : 木村忠昭
会計コンサルティング会社・経営者 公認会計士
起業に関連しておさえておくべき財務・会計・ファイナンスの基本的な内容から、実務でも直面する企業とカネの知識について、 専門知識をベースに、ベンチャー企業へのハンズオン支援の経験などをふまえてお伝えしていきます。
講師 : 国本智映
ベンチャー会社・経営者
小規模ベンチャー会社がスタートアップ時に必要なオフィスやITなどのインフラ環境について、 素早く立ち上げる方法や規模に合わせて柔軟に対応する方法を実例を交えてご紹介します。

カリキュラム

Day1 9:00〜12:00 「今は起業のチャンス!?」

講師：板倉雄一郎

  • リスクを取るリスクとリスクを避けるリスク
  • 絶対に成功する起業も職業もこの世にない
  • スタートアップコストが激減している現在
    業務システムのネット化とアウトソーシング化
    販売システムのネット化
  • ダウンサイド限定＆アップサイド無限大のビジネスモデル
13:00〜19:30 「ビジネスモデル＆プラン」

講師：板倉雄一郎／森理俊／木村忠昭

  • 企業とは何か
    利害関係者による価値創造の仕組み
    時間経過による価値創造メカニズム
    経営資源の調達＆運用こそ経営
    経営者の役割
    会計と財務諸表
  • 情報/ビジネスモデル立案とリスク分析/マーケティングなど
    ビジネスモデルとは?
    ・セブンイレブンとアマゾンドットコム
    ・ビジネスモデルレイヤーの認識 (ハイパーネットの例)
    ・ビジネスモデルの「ストレステスト」垂直統合と水平統合/それぞれの優位性
    マーケティング
    ・グローバルとワールドワイドの違い
    ・人気市場と空いている市場
    ・自己増殖系ビジネスモデルの検討
    ・細かなマーケティングより市場の選択がはるかに重要
    プレゼンテーション
    ・エレベーターピッチ
    ・プレゼンテーションの実践
  • 時間/スタートアップの「速さ」と「早さ」
    経営のスピード
    ビジネスプランの目的と限界
    「ベンチャー創業」(日経BP)に沿った事業計画作成の雛形
Day2 9:00〜18:00 「ビジネスリソース」

講師：板倉雄一郎／森理俊／国本智映

  • 金/ファイナンスとファイナンス理論、企業価値創造メカニズム
    企業価値創造メカニズム(ファイナンス理論)
    ・企業価値とは(DCF の概念)
    ・ベンチャー企業で利用される他の株価算定手法
    財務オペレーションと企業価値
    ベンチャーのファイナンス
    ・ビジネスモデルリスクと D/E比率
    連帯保証の意味 : 会社の破産と個人の破産
    ・ファイナンスの失敗事例
    ・学生の起業、家・家族を持っている人の起業
    ・ベンチャー企業の資金集めの実際
    ・ゴールの設定の重要性
    ・優れたCFOの実際
    イクジット
  • 人/組織や採用など
    組織モデルの認識
    ・プロジェクトドライブ系 / ヒエラルキー管理系 / マトリックス系
    エクゼクティブモデル
    ・専門分野分業制 / カリスマワントップ系
    取引リスク管理
    ・信用管理 / 反社会性排除
    依存リスク管理
    ・売上依存リスク / 原材料依存リスク
    雇用契約 / 社会保険
  • モノ/オフィスや設備など
    企業に必要なモノと目的
    ・会社員、自営業、企業家の違い/ 起業の理由
    オフィスは本当に必要か
    業務に必要なシステムとは
    立ち上げ時期の営業について
    準備期間の必要性
  • ワークショップ/ランナップ (2日間のまとめ )
    起業価値評価ワークショップ Lite
    経営者の心構え、あなたの価値観・目標は、何ですか。
Day3 9:00〜19:00 「経営シミュレーションゲーム」
特別講師：石野雄一
株式会社オントラック・代表取締役
1991年旧三菱銀行に入行、2002年米国インディアナ大学(MBA課程)修了。帰国後、日産自動車(株)財務部にてキャッシュ・マネジメント、 リスクマネジメント業務を担当。2006〜7年、板倉雄一郎事務所パートナーとして活動。2009年、株式会社オントラックを設立し現在に至る。
  • 経営シミュレーションゲームとは
    経営体験型の研修は一般的にビジネスゲームと言われ、 ほとんどの場合 チーム対抗で行われますが、この経営シミュレーションゲームでは「一人 経営」型をとり、材料購入・製造・販売・投資・資金調達・決算を全て一人で行います。
    経営者として意思決定しながら、1日で4期の会社経営をシミュレーションします。このゲームを通して、企業経営の大枠、利益の稼ぎ方、 活きた経営戦略を体感することができます。
  • ゲームの目的
    経営シミュレーションを通して意思決定のトレーニングをする
    儲けるための会計・財務を理解する
    経営計画・戦略立案の重要性を理解する
  • ゲームの流れ
    1. 会社設立：資本金300万円で会社を設立。
    2. 材料仕入、製造、販売、広告、研究開発等をカードの指示に従い意思決定
    3. 販売競争：販売は入札によって実施。市場の需要と供給、ライバルの動向をみながら価格決定
    4. ゲーム終了・決算フローシートの活用で、経理・会計の素人でも簡単にできる決算作業

充実のアフターサポート

起業塾は3日間で終わりません。

「板倉雄一郎の実践・起業塾」が、「実践」であり「塾」である理由は、当初3日間のセミナーデイだけで終わりではないからです。 3日間のセミナーにより、起業とその後の経営において最低限必要な知識を得ていただいた 上で、個々の起業、 個々の事業に関する様々なコンサルティングにより、「実践を通じた支援」をオプションとしてご用意しています。

財務、会計、税務、法務、技術、マーケティング、その他起業とその後の経営全般についての「簡易メール・コンサルティング・ サービス」(会員制有料)および個別案件毎に行う「カスタム・コンサルティング・サービス」(見積→有料)を準備しています。

費用と募集人数

■Day1
費用 58,000円　　定員30名限定
■Day2
費用 58,000円　　定員30名限定
■Day3
費用 30,000円　　定員18名限定
●Day1+Day2ディスカウント
費用 98,000円
●Day1+Day2+Day3ディスカウント
費用120,000円
●グループ受講ディスカウント（Day1）
費用 43,500円
●グループ受講ディスカウント（Day2）
費用 43,500円
●グループ受講ディスカウント（Day1+Day2）
費用 73,500円
●グループ受講ディスカウント（Day1+Day2+Day3）
費用 97,500円

【グループ受講ディスカウントプログラム】

「起業とその後の経営を共にするパートナーと知識を共有したい。しかし塾で得られた知識の全てをパートナーに伝えることは難しいし、かといって、皆で受講すると高くつく。」といった需要を満たすためにグループ受講ディスカウントプログラムをご用意しています。3名までのグループで同時参加（同じ日程参加）される場合、受講者全員の受講料を25％OFF（ただしDay-3は対象外）いたします。既にお申込いただいている方が代表者となるグループ受講も対象です。どうぞご利用ください。

グループディスカウントプログラムでのお申し込みの場合も、受講者全て（グループ全員）個別のお申し込みをお願いいたします。その際、申し込みフォームの「このサイトは何でお知りになりましたか？」で「グループディスカウントプログラム」を選ぶとともにグループ代表者のフルネームの記載をお願いいたします。

※
2010年11月28日に開催した「起業塾オープンセミナー」を受講された方は、受講金額分（第1部または2部のみ受講：5,000円、第1部＋第2部受講：10,000円）を割引いたします。ただし、Day3のみお申し込みの場合を除きます。
※
上記費用の中には昼食費、1日目懇親会費、消費税が含まれています。宿泊費と2日目3日目の懇親会費費用は含まれておりません。 宿泊をご希望の方は、別途宿泊費用が必要になりますので、申し込みフォームのコメント欄にてお知らせください。(宿泊費:12,000 円程度の実費。宿泊の手配は事務所が行います。)
また、2日目、3日目の懇親会費は5,000円を予定しています。 当日キャンセルの場合は、実費分ご請求させていただきますのでご了承ください。
※
上記費用の中には再受講の権利は含まれておりません。再受講される場合、別途再受講費用が必要になります。(卒業生：5,000円程度)

「起業塾オープンセミナー」ダイジェストビデオ

2010年10月、起業塾開講に先立って行われた「板倉雄一郎の実践・起業塾オープンセミナー」のダイジェストビデオをご覧ください。 セミナーの概要を把握していただけます。

特定商取引法に基づく表示

  • 販売業者 : 株式会社板倉雄一郎事務所 板倉 雄一郎
  • 運営責任者 : 代表者 板倉 雄一郎
  • 所在地 :〒105-0003
    東京都港区西新橋 1-2-9 日比谷セントラルビル 14 階
  • 電話番号 : 03-5532-8640
    ※業務に関する全ての連絡はメールを使う事とします。
  • 電話応対時間 10:00 〜 17:00
  • メールアドレス : shop_ml@yuichiro-itakura.com
  • ホームページ URL http://www.yuichiro-itakura.com/
  • 申込の有効期限 : このウェブサイトが表示されている限り
  • 商品の代金 : 商品紹介ページに記載
  • 商品以外の必要料金 : 送料 全国一律 500 円
  • 商品のお届け : お支払い手続き確定後1週間以内にメールで案内いたします。
  • お支払い方法 : カード決済 / 代引き
  • お支払い期限 : 制限事項のあるものは各商品ページに記載