僕の影響を受け、夢の実現に向けて起業する人が相次いでいる。
そこで一つ重要なアドバイスを・・・
ビジネスプラン(5年ぐらいのエクセル引き延ばしの奴)は絶対に作ってはならない。
ビジネスプランが価値を持つのは、大企業病に感染した企業人が、自らのリスクヘッジ(責任逃れ)のために、ハンコを集めるときだけ。
あんなモノ作るのは簡単だし、意味が無い。
そんな事より「ビジネスモデル(収益構造)の検証」が大事。
どんな経済環境になったときに、どんな影響が収益に及ぶのかを検証するの。
最も美しいビジネスモデルは、ダウンサイド限定&アップサイド(理論的に)無限大のモデル。
もし、「ビジネスプランをよこせ!」という投資家や銀行が居たら、どんなに金が必要でも彼らのお金に手を付けてはならない。
ビジネスプラン(スージ)を求める投資家に、ろくな奴は居ない。
2012年4月6日 板倉雄一郎