Deep KISS 第9号「事実認識」

善か、悪か、役に立つのか、立たないのか、道徳的か否か・・・こういう評価は、全く同じ事象の評価においても、評価する人の「価値観や立場」によって、如何様にでも変化します。たとえ、「殺人」でも、立場が違えば、「善」になりえます。戦争がそうですよね。「敵は、悪い奴らだ」って理屈をでっち上げれば、敵を殺すことは、良いことになるわけです。しかし、「価値観や立場」によって何かを評価する前に、その何かの「事実認識」を最初に得る必要があると思うのです。戦争の場合、立場がどうであれ、戦場で行われている事実は、「人間と人間の殺し合い」です。それをまず認識した上で、自分の立場や価値観に照らし合わせ、評価を行い、その結果に基づいた言論や、行動を行うべきだと思うのです。僕の場合、結構、「自分の価値観に基づいた主張」が強いわけですが、僕の主張さえ、「板倉主義に偏った主張」だと思っています。「であるからこそ、主張する意味があるわけですが。」ただし、言論の前の「事実認識」は、しつこくやります。「それは一体どういうことなのか？」「誰が創造し、誰が奪い、誰が得をし、誰が損をし、その結果、何が起ころうとしているのか？」を、可能な限り考えるようにしています。さもなければ、「事実認識の上での評価」ではなく、「一見全うな主張に騙される」ことになります。以下、たとえばシリーズ・・・たとえば・・・デイトレーダーの現場とは、「経済価値の奪い合い」でしかないわけです。デイトレードという行為を通じて、何か他の新しい発見があったとしても、「事実として価値の奪い合い」であることに違いはありません。間違っても、価値創造への貢献ではありません。たとえば・・・「株主価値の向上」と、一見全うな意見を訴える一方で、やってることは「単なる株主価値の取り崩し」でしかない「配当を迫る」だけの人。 株価が、価値に対して本当に低いなら（＝割安なら）、配当より、「自社株買い」による株主への還元の方が、遥かに合理的なのです。 「目の前にある現金や不動産にしか価値を見出せない人」には、わからないのだろうケレド。というか、「短期トンズラ系ファンド」の場合には、「まとめて高く買ってもらうか」、または、「現金を引き出す配当」の都合が良いのは、よーくわかりますが。いわゆる一般の方が、「経済や金融のプロ」と思い込んでいる人の中でさえ、「配当＝株主価値の増大≒時価総額の増大」と思い込んでいる人が居るんですから、呆れてしまいます。参考エッセイ： KISS第108号「配当と時価総額」 KISS第39号「配当と株主価値」 KISS第11号「おめでたい経営者」たとえば・・・法人税の見直し（増税）を迫ることが、労働者の便益を守ることだと勘違いしたどこかの政党の主張・・・企業への税負担を増やすということは、企業の「全利害関係者」に対する増税なのだが、わかっているのかわかっていないのか。たとえば・・・「ネットとテレビの融合」は、確かに進むだろうし、確かに面白そうだけれど、莫大なコストのかかる「買収」でなはなく、「アライアンス（提携）」の方が合理的なわけだし、「議決権取得による強引な手法」でなければ、提携さえ出来ないのならば、相手にとって提携の合理性がないのかもしれないし、「そもそもあなたじゃなくても、相手はたくさんいる」と相手は思っているのかもしれないわけです。現在のネット企業の経営者は、自社の株価が、事業価値に比べて「高すぎる」と認識しているのでしょう。だから焦って、「実態経済価値＝テレビ局など」を、「今の内に手に入れよう」とするわけです。「箱と箱をくっつけただけ」で、価値が生まれるなんてことは、ほとんど実例無いのですが。スティーブケース氏（AOL）の二の舞にならないように。「コンテンツを生み出す人たち」と、「誰かが生み出したコンテンツを配信する人たち」って、文化が違いすぎるんです。ネットメディア（＝中間媒体）が、テレビ局（＝これはメディアではなく、コンテンツ創出＋電波メディア）を欲しがるのは、わからなくは無いけれど。 2005年10月18日　板倉雄一郎 PS：それにしても、政治家ってのは、便利な職業ですよね。公、私　の区別が一人の人間にあるわけですからね。側近　「首相、昼食は先ほど食されましたよね？」首相　「いや、さっきのは、私人としての昼食で、今度は公人としての昼食だ」なんて（笑）我々民間人にも、そういう便利な解釈が出来る法律でも作ってくださいよ。女　「あなた、オフィスの彼女と寝たわね」男　「ああ、でもあれは、仕事上の僕が寝ただけだよ。今は、私人としての僕だよぉ～」女　「あらそう、あなた一体いくつ仕事持っているの？」男　「10種類ぐらいかなぁ～」

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