最近、ようやく自分のスタートアップ方針がまとまってきた。
結論から先に言えば表題のように、アイデアや技術をビジネスとしてインキュベートさせる仕事だ。
その昔（ハイパーネットを経営している時）から、僕は漠然と「将来ベンチャーキャピタルをやりたい」などと考えていた。
そして、形としてはベンチャーキャピタルをやっている。
もちろん、成果も出てきている。
しかし単なる金儲けなら他にもたくさんある。
なのに、なぜ僕はベンチャーキャピタルなのかと考えていた。
そして、今やっと、その本質が理解できるようになって来た。
技術者やアイデアの持ち主のように「器用で不器用」な人たちの「器用」な部分をビジネスに育て上げるということだ。
つまり、具体的には大学などの研究機関の「研究成果」を「商品」に換えるという仕事。
なんだか起業家精神が沸々とわいてきた感じだ。
板倉雄一郎 ２００３年８月９日
2003年08月09日
SMU 第37号「アイデア・技術・マーケット・ネットワーク・経営力＝ビジネス」
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出版物
エッセイ集Vol.2 「KISS（=Keep It Simple,Stupid）」
エッセイ集Vol.1 「SMU (=Start Me Up)」
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