ITAKURASTYLE「サプライズ！」が起こってからというもの、「セミナーのこの一年とちょっと」を振り返ることが何度かあった。
きっかけは、2004年、春の名古屋。
名古屋での僕の一般講演で知り合った企業家数名が集まって、彼らに、
「板さん、なにかセミナーやってくださいよ」
といわれたのが始まり。
どんな内容のセミナーをやるか？を、しばらく考えた僕は、
「そういや、経営者とは言え、財務諸表も読めない人ってたくさん居るよなぁ・・」
と思いつき、それが発展して、エンタープライズ・ディスカウント・キャッシュフロー法によるバリュエーション（=企業価値評価）を教えるまでに発展したわけです。
あれから1年半、今では、
「これだけ揃っていれば、出来ないことなど何も無い。」
と確信できる優秀で、かつ、道徳的で、かつ、楽しいパートナーに恵まれている。
与えられた環境をどのように生かし、どんな価値提供が出来るか、それを考えるだけで「ワクワク」する毎日を送っている。
今日もまた、新しいセミナーのアイデアが・・・そしてすぐさまパートナー全員に提案する。
パートナーからの異論反論賛成論を頂く。
僕は、それらの意見を受け、再び改提案を出す。
当事務所のパートナーシップ制の下では、
誰かが誰かを管理することは無く、
誰かが誰かに指示を出すわけでもなく、
そうこうしている内にセミナーなり、出版物なりが完成する。
そして、僕が知っている限り、我々の価値提供に対する受講生や読者や視聴者の感想は悪くない。
僕は、この1年半、急がず、慌てず、しかし怠慢もせず、同じようなペースで活動を続けてきた。
「継続は力なり」とは、言い換えれば、
「継続が可能な程度のスピードを維持すべし、その結果得られたものが、自分が社会に提供した価値と同程度の便益である。」
と、少なくとも僕には読み取れる。
もちろん、ここで言う「便益」とは、カネだけじゃない。
これからも、今までのペースを維持しながら、自分自身が「楽しむ」事を忘れずに、継続してゆきたいと思う。
ということで、名古屋できっかけを作ってくれた「名古屋のドン（？）」こと濱ちゃんのブログを紹介しますね。
僕の最近のお気に入りです。
彼は、いわゆる「収益不動産オーナー」です。
よって、オカネモチだし、時間的にも余裕があります。
しかし、彼は、「自分に関わる人にハッピーになってもらいたい」と思う人間です。
たとえば、
新しいビルには、自分の子供の名前を付け・・・物件を愛しているのでしょう。
内装は、彼の友人のイタリア人から仕入れるイタリアモノの備え付け家具・・・そこで暮らす人に喜んでもらいたい・・・そう思っているのが良くわかります。
カネになるのは経済活動上最低限の条件ではありますが、その上で、彼は間違いなく「賃貸ビルの創造」を楽しんでいるというわけです。
僕は、こういう人間、大好きです。
ちなみに、彼のブログの内容は、ビジネスチックじゃないですからね（笑）
2005年11月3日 板倉雄一郎 休日に添えて。
2005年11月03日
ITAKURASTYLE「あれから思うこと」
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